京东传媒与天天传媒

B站第三季度财报公布后，其数据呈现出了显著特征：营业收入同比持续中高速增长，游戏业务在整体收入占比持续下降，而直播与增值业务持续超高增长，净亏损持续扩大。B站营业收入10.788亿元同比增长48%，一般而言同比增长速度在30%~60%就称之为中高速增长，对互联网公司来说这个增速中规中矩。

责任编辑：常福强美国与土耳其的关系现在是越来越不可调和的节奏，双方虽然都是北约成员国，然而矛盾还是很深的，既有传统和民俗的差异也有地缘方面的关系，但是这次矛盾的引子却是美国拒绝交货F35战斗机。因为土耳其从美国订购了F35战斗机之后又从俄罗斯订购了S400防空系统，美国及北约开始是劝阻土耳其放弃这次采购计划，理由是与北约的防空体系不兼容。但是这更加剧了土耳其的逆反心理，土耳其公然对北约说不，并且反问当年希腊采购S300系统怎么就没人出来说兼容问题？希腊和土耳其虽然都是北约成员国，但是两国之间有国土纠纷一直没有得解决。其实美国等反对土耳其采购S400的根本原因是不想F35战斗机和S400同时出现在土耳其。

在上午的会场讲了一系列排比句后，下午再做演讲的马云松弛了不少，“我进入商界完全是误打误撞，本来就想玩两年，没想到一搞搞了20年。”自我调侃之余，马云还不忘把曾经“怼”过自己的人再“怼”回去。2014年马云公益基金会成立后，运营的第一个项目就是“马云乡村教师计划”，今年年初，他又提出了一个乡村并校寄宿计划，“学生规模在100人以内的乡村学校，原则上都应该裁撤合并”。

为纪念改革开放40年，深入研讨经济和资本市场改革发展热点问题，证券日报社定于2018年12月28日在北京香格里拉饭店举办第二届新时代资本论坛。论坛主题为“经济改革与股市振兴”，邀请监管层、专家学者和各界代表共商新时代资本市场发展大计。会议上，格力电器助理总裁方祥建先生进行了发言，方祥建表示，好空调格力造，95年我们成立的，这几年进一步创新，抓产品质量，6S管理，中国的企业跟国外是不一样的，每个企业都不一样，你不能去照抄照搬，所以董总提出了一个企业质量的概念。还有格力独立的方法论。我们在不断的创新，我以质量为例，很多人不太理解董总，她更多从消费者需求进行创新，消费者需要什么样的先进技术，我们就把它进一步做好，未来我们也提出了更高的目标，2023年要冲刺六千亿，我们正在向这个目标进行奋进和迈进。

“按未成年人保护法，身高标准剥夺了一些超高未成年人享受优惠价格的权利。”刘超的代理律师底世清和李军民认为，我国多数交通企业是按照儿童身高来制订票价，但也考虑到了儿童身高日益“走高”的趋势，2010年，我国原铁道部就已经修改了《铁路旅客运输规程》，规定随同成人旅行身高1.2至1.5米的儿童，应当购买儿童票；超过1.5米时应买全价票，改变了此前原有的“身高1.1至1.4米的儿童应购买儿童票”的规定。

今天延伸过来，华为公司的平台是什么？未来的平台是什么？面对华为的现实情况，从概念上讲如何支撑公司发展，怎样踏踏实实地建立起自己的管理体系？我们要实现超越美国这个目标，你们想象的管理大架构是什么样子？第一，我们要站在大视野的角度来看大系统。华为最大缺点是缺少思想家，缺少战略家，战略家应该要从架构上展开。因此，我们花了许多钱，请西方公司来帮助我们做战略展开。我们很多干部从基层打仗上来，眼睛容易盯着下面看，将流程越做越复杂；而且更多人是盯着自己的一亩三分地，容易形成部门墙（流程隔墙），很少有人站在全局观点来看整体流程。当我们让他眼睛向上看时，他就认为被剥夺了一些权力，被架空了，找不到做思想家、战略家的感觉。这方面，美国无论是战役领袖还是战略领袖，都很优秀，你们再认真看看《诺曼底登陆战》，看看麦克阿瑟的个人传记。当然，华为也不是没有粗线条，否则不可能发展到今天的规模，但粗线条过于粗了。